هيكل شركتنا
لا يتم تحديد هيكل الشركة من قبل الأفراد ، ولكن من خلال النظام وكمية ونوعية توزيع المهام. يتم تحديد أساس هذه القواعد من خلال أسلوب إدارة الشركات. DAŞDÖGENS أنشأناها في هذا الإطار المثال الوحيد الذي يوثق هيكل خط موظف الإدارة ، وهيكل خدمة العملاء ، وهيكل خدمة Çözümdaş ، وهيكل خدمة العملاء الأعضاء ، وهيكل خدمة واحد ، ولن نقبل كل خدمة مطلوبة خارج خط الشركة ، من خلال وضعها على أرضية صلبة مع ثقافة الشركة ؛ مع أنظمتنا ورؤيتنا وثقافة شركتنا ، سنقدم إجابة واضحة وندعم ذلك ؛
- مع فريقنا الذي ليس خبيرًا في مجاله فحسب ، بل يحب وظيفته أيضًا ،
- من خلال دعم طريقتنا في العمل في الموظف ، وليس في الأعراف العادية ،
- مع نهج التعلم والتعليم مع نهج القائد ، وليس الموقف المتسلط بين الموظفين التنفيذيين ،
- مع الأساليب التي من شأنها أن تجعل أدنى موظف في الشركة يشعر بأنه ذو قيمة ،
- آخر مع الخطوط الهيكلية ،
نحن نعمل من خلال التكليف بجميع العمليات ، ونقرر أن الأسباب الرئيسية للفشل الهيكلي للشركات المعيارية بعيدة كل البعد عن روح العمل والهيكل المؤسسي الواقعي ، فنحن ندرس باستمرار هيكل شركتنا في ضوء ذلك ونقوم بمراجعته عند الضرورة.